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恒大高新召开2019年12月月度工作例会

2019-12-02

概要:2019年12月1日,恒大高新在总部二楼会议室召开月度工作例会。企业董事长朱星河、总经理胡恩雪、总部、事业部、各子企业中高层管理人员共40余人参加了会议,本次会议由董事长朱星河主持。

       2019年12月1日,恒大高新在总部二楼会议室召开月度工作例会。企业董事长朱星河、总经理胡恩雪、总部、事业部、各子企业中高层管理人员共40余人参加了会议,本次会议由董事长朱星河主持。

 

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       会上,各子企业、总部各部门分别对11月工作完成情况以及12月工作计划开展情况进行了汇报,并围绕2019年年终工作及春节事务的相关筹备工作作了研讨。经研讨拟定于2019年12月中下旬开展迎新春体育活动;2020年1月10日召开2020年第一次总经理办公会讨论确定“评优评先”人选及确定企业人事安排;2020年1月18日至1月19日举办企业年会。希翼广大员工积极参与企业的活动,同时要求各部门要各司其责,积极行动,以确保年会顺利召开、圆满成功。

 

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        会议最后,朱星河董事长围绕2019年年会及2020年工作计划和布局提出了要求:一是人力资源部要组织好年底各部门的培训,切实提高员工职业技能;二是各子企业要加强项目管理,结合实际导入阿米巴经营管理模式;三是要规范完善合同审批流程,形成完备的合同审批机制;四是要统筹资金安排,加紧年末应收账款催收工作,争取货款尽早回笼;五是积极选拔人才,做好干部选用、轮岗、淘汰工作,启用年轻干部,让年轻人成长、担责任、压担子;六是恒大声学企业要完善管理体系,提前做好2020年各方面的布局;七是“评优评先”旨在弘扬先进精神,表彰先进,激发全体员工的积极性和奋斗者精神,不断增强企业向心力和凝聚力,各部门要公平公正的选拔,做到优中择优,经总经理办公会审议通过;八是各部门、各子企业要认真梳理总结2019年工作,结合企业发展战略目标做好2020年以及未来三年工作计划。朱星河董事长强调工作中要有大局观,有强烈的危机感,有对未来工作的前瞻性,各部门、各子企业要切实把责任担起来,把握好行业的未来发展方向和趋势,谋划好企业长远发展。

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